Search Advanced
Search section:

Forums

Members

Help Files
View New Content

Javascript Disabled Detected

You currently have javascript disabled. Several functions may not work. Please re-enable javascript to access full functionality.

Women Lead

Member Since 31 Mar 2021
Offline Last Active Mar 31 2021 07:44 AM

Find content

About Me

Jessica Grounds dan Kristin Haffert dalam artikel itu dilakukan wanita berkendara secara berbeda selama krisis? Bentuk pertanyaan sebagai kalimat pembuka: Jika wanita diarahkan ke lebih banyak pemerintah dan perusahaan, akankah dunia lebih siap menghadapi pandemi global sekarang?

Pertanyaannya adalah, pada kenyataannya, konstruksi yang tak terhindarkan dan gema di beberapa ruang yang memberikan refleksi pada situasi yang kita hadapi hari ini. Faktor pemimpin menjadi batas yang menarik dari garis antara negara-negara mana yang berhasil mengurangi penyebaran virus dan negara mana yang membutuhkan tanah yang lebih luas untuk mengubur tubuh yang hilang.

Melihat deretan negara-negara yang menempati kategori pertama, seperti Selandia Baru, Finlandia, Norwegia, Islandia, Taiwan, Denmark ke Jerman, ada sejenis rangsangan untuk berinvestasi di belakang layar terhadap persamaan, yang membuat negara-negara ini mempertimbangkan dengan cukup sukses . Judul Wittenberg di Forbes menyediakan salah satu jawaban: para pemimpin perempuan (pemimpin wanita).

Di tengah-tengah konstelasi politik global yang cenderung pindah ke kanan, para womenlead di beberapa negara menonjol sebagai antitesis mereka. Mereka menjadi oasis di tengah-tengah perjuangan untuk konservatisme. Di Amerika Serikat, misalnya, sikap Donald Trump yang menolak untuk menggunakan topeng dan mengabaikan keberadaan Covid-19 sebagai pandemi berbahaya, benar-benar menerima pembelaan sebagian besar pendukungnya. Keberanian Trump dipandang sebagai proyeksi kehati-hatian Amerika Serikat sebagai negara adikuasa dan sebagai sikap seorang pemimpin tanpa rasa takut (taub, 2020).

Stephanie Horsford dan Molly JerlStröm (2020) memberikan analogi yang sangat tepat untuk menggambarkan situasi ini, "pandemi Covid-19 dirujuk berulang kali sebagai perang. Tapi ini perang. Marathon". Memenangkan perang tentu berbeda dari memenangkan karir. Perlombaan tidak memerlukan maskulinitas dalam perang, tetapi membutuhkan perhitungan untuk mengambil langkah-langkah yang lebih awal dan lebih terukur dan napas untuk waktu yang lama sehingga mereka tetap konsisten.

Jacinda Ardern, Perdana Menteri Selandia Baru, adalah salah satu pemimpin perempuan yang sekarang berada di bawah pusat perhatian. Dengan slogan, pergi keras dan pergi lebih awal, Ardern telah memberlakukan karantina 14 hari kepada siapa saja yang memasuki negara pada 14 Maret dan penutupan ketat dua minggu kemudian, ketika total infeksi baru kurang dari 150 orang dan bahkan tidak ada yang mati ( Henley & Henley & Roy, 2020).

Taiwan, di bawah kepemimpinan Tsai Ing-Wen, bahkan lebih cepat. Hanya beberapa hari dari berita penampilan virus baru di Wuhan, Taiwan segera menyalakan alarm dan memindahkan lembaga akademik, kesehatan ke sektor swasta untuk mengembangkan rencana manajemen (Schleich, 2020). Kebijakan yang diambil dari awal juga tidak dilakukan dalam keraguan, meskipun itu menjadi dualisme ekonomi dan kesehatan.

Mette Frederiksen, Perdana Menteri Denmark, dengan tegas mengambil keputusan untuk membekukan ekonomi Denmark dengan keinginan untuk membayar 75 persen gaji pekerja yang ditempatkan dan didistribusikan beberapa paket bantuan dengan untung dan perusahaan nirlaba (WILPF International, 2020).

Keterampilan komunikasi yang andal tampaknya menjadi peralatan wajib. Meskipun tidak memiliki pengakuan global, Silveria Jacobs, Perdana Menteri Sint Maarten, menetapkan standar komunikasi baru. Cukup dengan tiga kata, dianggap bahwa Jacobs telah mampu mentransmisikan esensi paling penting dari upaya pencegahan transmisi: Cukup berhenti bergerak.

Hasil investigasi Womenlead

Dari uraian keberhasilan para pemimpin perempuan di beberapa negara dalam hal menangani pandemi Covid-19, apakah itu hanya sebuah insiden kebetulan (peristiwa acak)? Apakah ada dasar ilmiah, karena tulang punggung menegaskan keberhasilan kepemimpinan yang terkait dengan DY?